传统超市继续上演关门潮，愈演愈烈。

家乐福继续关店，因为经营不善，深圳第一家门店、中国第二家家乐福门店，已于6月10日起正式停止营业，引发了媒体报道和关注。

这家位于深圳南山区南头片区的老店，已经陪伴深圳人整整27年，该店附近的居民纷纷表示遗憾。

有一位消费者说，对家乐福最早的印象是很有口碑的外国超市，有很多进口商品，现在关店的新闻全国开花，我拿着购物卡都不知道能买些什么。

断货潮、关门潮、5亿元资产被冻结，家乐福关店潮持续了好几年，被苏宁收购后，家乐福中国始终无法回血，跟不上零售转型的步伐，不得不关店。

其实关店的不止家乐福一家。

家乐福的对手沃尔玛最近几年也开启了大卖场的关店潮。5月16日，开业于2009年的沃尔玛广州淘金店停业，目前沃尔玛在广州仅剩下7家门店。

据媒体统计，从2016年至2022年，沃尔玛在中国内地市场一共关闭了超过130家大卖场。

中国超市巨头华润万家也顶不住了，也开始关店。5月30日，华润万家常州武进店关门，广州华润万家天河北店也将于6月30日关闭。

电商冲击、线下成本不断上升，消费者购物习惯的改变等因素，让传统超市的经营越来越难，不得不关店。

传统超市关门，并不意味着超市会消失，取而代之的是社区门店、MINI店。

一些超市走进商场，开进大型购物中心、社区底商等，特别是一些大型购物中心的进口超市、精品超市很受消费者青睐。

在新品略财观看来，从超市生态演变来看，从1.0的小卖部、小超市时代，到2.0的大卖场时代，如今早已进入精品化、新零售3.0时代。

传统超市、大卖场的关门潮，是时代发展的必然。

与传统超市关店潮形成鲜明对比的是，仓储会员店正在狂飙。

首先要说头部玩家沃尔玛，沃尔玛在中国市场一边关闭大卖场，一边却在疯狂开山姆会员店。

山姆会员店加速在中国市场布局，拓店速度明显加快，自去年6月以来，陆续在重庆、南宁、无锡、北京等城市开店，福州仓山店和深圳前海店也正在招聘，预计将于近期开业，东莞店正在建设中。

目前山姆中国已开业43家门店，在上海的第5家门店，位于上海市普陀区真如城市副中心的新店开业，沃尔玛计划未来在中国内地要开30家新山姆会员店。

山姆会员店已经成为沃尔玛在中国市场的增长新引擎。据沃尔玛财报数据，沃尔玛中国Q1净销售额为53亿美元，同比增长28.3%，主要得益于山姆会员店的拓展和线上渠道销售表现，山姆会员店自有品牌Member's Mark也获得46%的销售增长。

山姆的老对手开市客（Costco）是美国最大的连锁会员制仓储量贩店品牌，也在加速布局中国市场，目前开市客在中国已有15家门店。

近期，开市客在上海浦东、宁波连落2子，深圳龙华店也将于年内开业。开市客计划今年在中国新开四店，将于2025年建成一个8层楼的中国总部。

新零售巨头盒马也推出了仓储会员店品牌盒马X会员店，首店已于2022年10月在上海开业，截至目前，盒马X会员店已开了9家门店。

家乐福中国也在开仓储会员店，大润发也开了首家付费会员店，麦德龙、fudi、永辉等老玩家也在稳步拓店。

仓储会员店与传统超市消费场景明显不同，店面大、品类多、大包装、售价有一定优势，消费者都是每隔一段时间，比如一、两个月才会去一次。

仓储会员店是付费会员制，会员费已经成为仓储会员店品牌的一大收入来源，山姆会员在国内会员数量早在2021年11月就突破了400万，仅浦东店开业前会员卡的办理数量已经达到了8万多张，仅会员费每年都会给山姆带来超过10亿元的收入。

仓储会员店成为一条热门赛道，各大玩家纷纷加速跑马圈地，赛道越来越热。

在新品略财观看来，仓储会员店虽然很火爆，但不是谁都能玩得转，并非易事。

和传统商超一样，仓储会员店有很明显的品牌效应，一家仓储会员店通常辐射周边区域市场，形成区域品牌聚合效应。

以深圳地区为例，福田山姆会员店主要辐射范围是福田、罗湖及南山靠近福田的区域，龙华山姆会员店主要辐射范围主要是龙华、光明等北部区域。

仓储会员店的品牌优势及品牌效应的背后，是供应链管理能力，国内及国际的采购能力，市场快速响应能力，这会直接决定一家仓储会员店商品的综合竞争力。

从品牌效应，供应链管理能力及响应能力方面看，山姆、开市客、盒马等头部玩家的优势很明显。

据艾媒咨询调查，在2022年中国受访消费者去过的仓储会员店超市品牌分布中，有42.4%的消费者会选择山姆会员店，占比排名第一，排名第二的是盒马X会员店。

不过，在新品略财观看来，在仓储会员店赛道，已经出现了一些现象很值得关注。

第一个现象是，仓储会员店行业出现了非常明显的同质化现象。

各大玩家纷纷跑马圈地，赛道越来越拥挤，从模式、商品、供应链等各方面几乎没有什么差别，行业早已陷入同质化泥潭，同质化现象越来越严重。

第二个现象是，仓储会员店出现了四不像现象，十分尴尬。

仓储会员店较传统商场的明显区别在于店面大、品类多、大包装、综合价格优势明显等，然而市场上出现了形式上像仓储会员店，实际上又不是仓储会员店，比如永辉仓储店就没有选择会员制。

特别是一些传统商超品牌纷纷开仓储会员店，部分品牌出现了有逻辑、无能力、少系统、缺专才的四不像，甚至还出现了折扣仓储店。

新品略财观认为，从未来长远角度来看，仓储会员店赛道玩家会增多，门店会增多，竞争会更激烈，市场空间及容量方面也不得不关注及思考。

仓储会员店并不适合所有市场，主要是在一二线城市，新一线城市，相对而言，市场容量终究有限，横向市场空间有限。

目前山姆在深圳有福田、龙华、龙岗三家会员店，以及正在筹备中的前海店，按照区域市场范围来说，这四家门店已经覆盖了深圳最为核心的区域，未来顶多再新增两三家门店，市场就会饱和，龙华的开市客也将在今年开业，竞争会进一步加剧。

如果从纵向市场空间来看，仓储会员店下沉市场极为有限，地级市以下的县城，都不足以支撑仓储会员店经营。

从行业前景看，接下来几年，仓储会员店赛道会继续保持高速增长，各大玩家会继续狂飙，都想分得一杯羹。

预计，仓储会员店行业到2025年市场规模将有望接近400亿元。